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当管理者给被管理者施加力量,这个儿子并非告诉他的父亲自己是一个同性恋

铝道网】市场营销中的幽默,能够让消费者感到惊奇,产生良好的营销效应。

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铝道网】企业管理往往被企业界的人士认为是对事不对人的事情,如战略管理、流程管理、薪酬管理、绩效管理、财务管理、营销管理、生产管理等,似乎惟独人力资源管理才是针对人的管理,这其实是一个误区。
管理对人的极端理解在我们出现问题发生争执的时候,会体现得更加淋漓尽致,而我们常说的一句话“我对事不对人”,恰恰是误区的根源。也就是说,我们总喜欢把人与事区分对待。“我说你这件事做的不正确,不是说你这个人不正确”,似乎也是这个理儿,但有谁会这么接受你的批评呢?因为事是人做出来的,说谁的事没有做好就等于是在说这个人有问题,也许是人品有问题,也许是能力有问题,也许是方法有问题,也许是态度有问题,总而言之就是人有问题。
其实,“人有问题”恰恰是人之内心所想,事情本身没有对与错,都是在人做出来之后才有评价,表面评价的是事,本质所指就是人。既然如此,我们是不是就可以认为管理者是人,被管理者也是人,即管理的主体和受体都是人,只有人才需要管理,事是不需要管理的,事只需要评价的。换言之,人可以主动做人、被动受管,而事只能被人所做,我们平时说管事其实管的并不是事,而是做事的人以及评价事情的结果,或者透过对事情的评价来评判一个人。
假若如此,我们就会发现,管理的本身就是一种力量的释放。管理者对被管理者施加力量,被管理者就会接受同样大小的力量,被管理者同时会回击以同样的力量,这就是作用力与反作用力,两者对等存在,缺一不可。
如果我们能体会出管理是一种力量,就能懂得为什么被管理者有时候没有执行力,有时候会惹管理者生气,这就教会了管理者该如何做管理。
被管理者没有执行力就是被管理者不能顺从管理者的意愿去做事情,可能有被管理者的素质与态度的问题,但问题还在于管理者施加的力量不够,所以问题主要在于领导。一个领导能同时管理几个人决定我们的管理幅度,有的人主张7个下属为佳,有的人推行扁平化管理以至于幅度远远超过7,但因为力量有限,被分散到大于7的人头上就没有了力量,所以也会导致下属执行力不强。管理的幅度与层级该如何设计就要依靠管理者的能力与素质,这是科学的根本,也是执行力之源泉。
下属有时候会惹恼上司,原因是管理者的施力方式有问题,就类似于我们对着坚硬的物体打了一拳却自己受伤了,因为出手有问题。当管理者对下属的管理不当的时候,下属的表现是给出一个刺激的反作用力。其实,任何一种主动的力量都会受到反作用力,而且一定是对等的,主体会不会因为反作用力而感受到疼痛,要看受体是受力之后处于静止状态还是直接传递力量。当管理者给被管理者施加力量,被管理者立即去做事情或者去管理他的下属,管理者就不会产生疼痛的苦恼,因为力量被传递,否则就是被下属激怒。
所以说,管理就是传递力量,要注意角度与方式,要研究受众数量,更要考虑被管理者的个人承受能力。无论如何,管理要学会借力发力,如四两拨千斤,才会有使不完的劲,力到功成。

今年秋天,马萨诸塞州的国会议员候选人Carl
Sciortino在YouTube上发布了一个名为《父亲的孩子》的感人又幽默的视频。这个视频模糊了传统的政治广告和内容营销之间的界限,它在一分多钟的时间里,为我们讲述了一个甜美又幽默的故事。Aaron
Blake在《华盛顿邮报》上将这个广告称为“很长一段时间来较有意思的竞选广告”。MSNBC的Chris
Hayes在Twitter上称这个广告为“大师之作”。

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为何这个广告吸引了广泛的注意?Sciortino本人是一位同性恋,他发布的这个视频中,一个儿子在他的父亲面前正式“出柜”。只是在广告中,这个儿子并非告诉他的父亲自己是一个同性恋,而是告诉保守的父亲,自己是一个自由主义者。他父亲对此的态度是,同性恋?没问题。自由派?不是吧!

从营销的角度看,这个广告传递了Sciortino的政治倾向,并且用一种幽默的手法来吸引受众的注意力,试图与各类受众建立联系,就像商业广告一样,只不过这个广告试图吸引的是选票,而商业广告试图吸引的是消费者。

幽默是一种有效的营销方式,因为它十分人性化,并且能够让受众感受到新意。在营销你的路由器时,是直接写下一篇博客,告诉人们你的路由器能够处理6.4TB的数据,还是利用幽默的手法来告诉消费者你的产品与他们的生活有何联系、你的产品有多迷人?思科曾经在情人节让人们相信,较好的情人节礼物是一个路由器。他们在情人节前夕推出了这么一个广告:“没有什么比思科ASR9000路由器更能代表我对你的爱了。”直接告诉人们产品参数的做法会让消费者感到无聊。而思科的做法却出乎了所有人的预料,并且成功传递了品牌信息和产品信息。

思科高级社交营销经理Tim
Washer表示:“对于小型企业来说,幽默能够让你从激烈的竞争中脱颖而出。”Washer正是ASR9000路由器广告的缔造者,同时他还是一位喜剧编剧。

如何在营销中用好幽默元素?

1与具有创意的人合作。所有的内容都来自的编剧。无论你的内容幽默与否,都需要的写作者。在幽默与具有创意的同时,你还需要保证你的内容贴近实际。这样做的好处,就是让不熟悉该领域的人,也能够领悟到你广告中的幽默。

你的公司附近很可能就有一个剧院,你要去那里找一位演员或是编剧,请他们为你编写一个幽默广告的剧本,并且付给他们一笔合理的费用。

2避免严肃。Washer表示:“严肃是杀死幽默的较有效手段。”

3想故事。很多搞笑的故事都是从苦痛中来的。如果你仔细想想,你很可能也经历过。幽默感使你挖掘那种痛苦并利用它,通过夸张的放大达到荒谬的程度。

4重视头脑多于预算。小企业可能会有更多来自有限预算和资源的挑战,然而他们在创造幽默的市场营销上更有优势。大公司更加官僚主义,审批流程也更长,使得他们的市场营销很难做到灵活与前卫。

“露营的Gyno”是一部2分钟的搞笑短片,由提供卫生棉条预定服务的Hello
Flo公司制作,获得了620万的点击。这个短片讲述了露营时一个不受欢迎的女孩因为靠前个来了月经而成为了一个令人厌烦的“无所不知”。但是较后多亏了Hello
Flo,这家公司让“整个露营地的女孩们开始收到关怀包裹,里面有卫生棉条、月经垫和糖果!并且时间和她们的周期准确吻合”。这个视频给这家刚起步的小公司带来了巨大的关注度。

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